随着全球化的不断发展,越来越多的企业开始将目光投向国际市场。为了更好地扩大海外业务,很多企业都会选择在海外设立海外办事处或公司,进行招商引资和业务拓展等工作。然而,如何有效地考核这些驻外企业的业绩和工作绩效成为了许多企业的难点。本文将介绍一种全新的企业驻外招商考核方案,旨在帮助企业更好地考核和管理海外子公司的工作。
在考核企业驻外招商表现之前,首先需要确定一些合适的考核指标。以下是常见的一些考核指标,供参考:
招商数量:驻外机构招商引资的数量应成为一个重要的指标,以衡量其工作表现。注重数量的考核可以促使驻外办事处积极展开招商工作。
招商质量:招商数量只是表面指标,招商质量同样重要。因此,招商业务的质量和收益也应作为一个指标被考虑。
客户满意度:企业驻外招商所服务的客户达到满意度也是评估指标之一,因为顾客满意可以带来更多的商机。
定期汇报:驻外机构对业务的定期汇报应该做为一个评估指标。分析定期报告和详情数据可以帮助掌握子公司的工作表现。
有了考核指标后,接下来就需要确定考核流程。首先要确定考核的时间,通常在一年或半年内。考核的流程可以分为以下几个步骤:
截止日期和提交报告:指定一个截止日 ...


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