施工项目劳务分包成本管理

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】施工项目劳务分包成本管理
第一部分：施工项目成本的基本知识
一、施工项目成本的定义和内容。
（一）、施工项目成本定义
施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造价值的货币形式。
也就是某施工项目在施工中所发生的全部生产资料的总和，包括消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费和租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给施工人员的人工费以及项目经理部（或分公司）一级为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。
（二）、施工项目成本的主要形式。
施工项目成本按不同的标准划分有其不同的表现形式：
1、按项目成本管理要求来划分，可分为预算成本、计划成本和实际成本三种形式。
、预算成本，是指按建筑安装工程实物量和国家或地方制定的预算定额及取费标准计算的社会平均成本，是以施工图预算为基础进行分析、预测、归集和计算确定的成本。根据“上海市建筑和装饰工程预算定额（
2000
）版”规定，建筑工程施工费用，即建筑施工图阶段的工程造价 ...

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关键词：成本管理 建筑安装工程 预算定额 生产资料 工程施工