试论施工项目的成本控制措施及实施效果

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

试论施工项目的成本控制措施及实施效果
企业的长久健康发展
和良性平稳发展都离不开其良好的经济效益。经济效益直接体现在利润的实现，间接表现在绿色发展、社会声誉积累等方面。而良好的成本控制管理则有利于实现企业项目的利润最大化，也有利于实现企业的绿色节约型发展及其社会声誉的积累。本文针对施工项目成本控制中存在的主要问题，提出相应的控制措施，并给出实施效果。
一、施工项目成本控制的内容
施工项目的成本控制就是先对整个项目所需消耗的人力、物料和费用进行计划预算，而后在计划执行过程当中
进行指导、监督、调节和控制，及时纠正实施过程当中
发生的偏差，把
产生的各项费用控制在计划的成本范围之内，从而达到施工项目成本控制的目的。
施工项目成本控制的目的在于合理使用人力、物力、财力，采取有效措施降低成本，提高经济效益。
二、施工项目成本控制中存在的主要问题和应对措施
参考前期的项目实施经验，施工项目成本控制中存在的主要问题有：
(1)工程成本控制力度不够。工程成本由材料费、人工费、设备费等几部分构成，如何把控好
这些费用是项目盈利与否的关键。然而，在实际工作中，对这几部分费用的控制存在着一些问题，缺乏必要 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：成本控制 实施效果 利润最大化 经济效益 工程成本