设备交接班制度及考核办法

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设备交接班制度及考核办法
（一）管理制度
1、凡两班制及多班制生产的设备，操作人员必须执行交接班制度，认真、准确、清楚地填写交接班记录、签字交接。
2、交班人员必须在清整好设备和工作场所的前提下，向接班人详细介绍设备各部位的润滑是否良好，附属装置是否齐全可靠传动系统有无噪音、发热、振动低效等情况
，操作机构是否灵活，有否失灵现象，运转
状态有否可疑现象，维护、调整、检查情况并要认真填入记录中。
3、接班人员必须在接班时仔细检查
设备各部位情况与记录上填写的情况有无差异，如发现设备，附属装置等存在差异或不清楚等到应当立即
提出意见，必要时拒绝接班，并及时将情况报告给接班班长处理，如因交班不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。
4、当班问题当班处理。
（二）考核办法
1、有一台设备的交接班记录（含点检卡）不符合相关规定
要求，不真实、不规范扣款
5元。2、有一台设备的文明卫生不符合要求扣款50元
。3、有一处工作场所的文明卫生不符合要求扣款50元
。4、有一次交接班不清导致设备不能运转
扣款20-50元
。5、凡有备用设备的机台，如出现备用设备不能及时投入运转
而影响生产扣款
50-2 ...

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关键词：考核办法 交接班 管理制度 详细介绍 情况报告