楼主: W160730202752Fy
61 0

[学习资料] 生产工艺管理控制程序 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2433份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

20%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3959.5424
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
416 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-1-6

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-7-16 13:44:03 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
生产工艺管理控制程序
1. 目的
建立与生产相适应的生产工艺管理制度,确保生产条件(人员、环境、设备、物料等)满足化妆品的生产质量要求。特制订本程序.
2. 适用范围
适应于各车间生产工序的工艺参数、材料、设备、人员和测试方法等所有影响产品质量的生产阶段。
3. 职责
3.1 计划:负责制订《生产计划》负责生产过程中的综合调度.
3.2 生产部:负责生产动力设施及时供给合格的水、蒸压缩空气、空气、电力等资源;编制设备的操作规程,设备维护保养;
负责按生产指令单,在规定的工艺要求和质量要求下,组织安排生产,并对生产过程进行控制.
3.3仓库:负责按照生产派工单所开具的领料单进行原辅材料发放接收对各车间退回的物料做入库工作。
3。4技术研发部:负责生产工艺技术及半成品标准制定.在首次生产时进行指导。明确关键工序和特殊工序.负责编制工艺规程和作业指导书。
3。5质保部: 负责所有原辅材料、半成品、成品按品质标准进行检验
负责安排现场巡检员对生产现场的产品质量进行过程监督。
4。 内容
4.1 生产前的准备工作
4。1。1生产计划指令和准备
1)计划调度员考虑库存情况,结合车间的生产能力,制订 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理控制 生产工艺 作业指导书 生产计划 产品质量

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-8 12:00