施工现场安全管理工作情况介绍及分析探索
随着集团升特以来,集团对现场安全文明管理做了大量的细致的工作,对广大员工
进行了全方位的安全培训考核。制定并细化了安全文明管理制度,使安全管理制度更具人性化,更好的服务于安全文明施工管理工作。但是,经过近两个月的实施,发展很多工地,安全隐患依旧
较多,并没有得到及时有效的解决。根据本项目实际,结合实际情况,
进一步制定并规范施工现场的安全文明管理规定,力争做到有规可依,有规必依。第一个是
根据现场情况认真组织重大危险源分析,定期排查安全隐患,制定实施细则,做到一对一排查,一
对一管理。第二个是
根据现场危险源分析及隐患排查的实际情况,进一步细化各种危险源风险控制规程及操作方法,并定期组织培训,进行手把手教学,做好全员参与,全员管理,及时消除潜在安全隐患
。三是细化定期检查,巡检,自我检查
制度,加强管理人员与施工人员的现场配合协作,坚决杜绝
“交班”现象的出现,做到人人管安全,人人心里有安全。四是定期组织安全教育及风险分析交流会,鼓励广大施工管理人员踊跃发言,集思广益,共同为安全文明施工管理献言献策,提高现场施工管理人员的安全文明管理意识。
三、 ...


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