施工安全管理中的“不能”行为

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施工安全管理过程当中
的“不能”行为目前，施工项目安全管理都存在很多主观弊端。笔者结合自己在施工项目从事安全管理的体会，谈谈施工安全管理过程当中
“不能”之行为。
一、不能
“一阵子”。安全管理必须常抓不懈。不能在
“安全生产月
“或者在其他特定时间内，经过
“一阵子”真抓实干，取得了可喜可贺的效果后，大家也就松懈下来，思想放松警惕。以至于项目安全管理变成
“毕其功于一役
”的突击式安全活动。风暴到来
，安全形式好转；风暴去之，恢复原样。
二、不能凭
“经验”。现代安全管理是综合各种管理方法和学科于一体的一门科学。不能重经验轻科学，存在侥幸蛮干心里；更不能把
“照这样干了多少年也没有问题
”作为不执行规范的操作程序的借口。
三、不能只作
“安全资料
”。资料是工作取得实效以后的记录和证据。不
能有“资料全，工作未干也干了，资料不全，工作干了也白干
”的错误思想；也不能为了应付检查或把资料当作推卸责任
的挡箭牌而集中精力作资料，纸上谈兵、夸夸其谈。
四、不能压缩
“安全投入
”。安全管理必须要有一定的资金作保障。不能把安全资金投入看作是一种无谓的浪费，更不能把压缩安全资金作为降低成本投入 ...

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关键词：安全管理 安全生产月 夸夸其谈 纸上谈兵 管理方法