如何做公司综合部管理工作

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如何做好
公司综合部管理工作
公司综合部是公司的综合办事机构,处在承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽地位，是公司的信息中心、参谋总部和后勤基地.作为综合部人员如何开展工作？
一、认清一个规律
被动性、服务性是综合部的本质;事务缠身、忙忙碌碌是它的特点;没有规律就是它的规律。这就要求综合部人员必须坚持有序性与随机性、被动性与主动性的统一，时时事事从大处着眼、从小处着手，在随机中把握有序,在被动中把握主动,在普通中开创新局。做到不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为，避免指挥一盆浆、工作一片麻、结果一团糟。
二、保持两种状态
一是保持清醒状态。综合部工作千头万绪,纷繁复杂，仅靠勤勤恳恳、任劳任怨是不够的。必须能够静下心来,站在公司全局的高度、站在领导的角度,想领导之所想、想领导之应想、想领导之未想,每临大事有静气，时刻保持一种清醒的状态.二是保持谨慎状态。在
公司，综合部人员如同球场上的守门员,如果综合部人员出现失误，这个皮球就可能要直接面对领导这个空门，就意味着要失分.据介绍，非洲大草原上有一种羚羊，它睡觉时总是半蹲着,
而且睁着双眼，为的就是随时跃起逃避狮子的追 ...

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关键词：管理工作 综合部 信息中心 承上启下 意味着