项目现场施工管理办法

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现场施工
质量管理办法
编制目的
为加强XX市XX区XX污水处理厂一期工程施工
质量管理力度，有效控制施工质量，特制定本《管理办法》。
现场管理人员组织构架
依据公司决定，
现场施工管理成员
设项目经理、现场经理、工艺工程师、设备安装工程师、土建工程师、电气工程师等
职位，组织架构设置如图一所示。
岗位职责
为能够使项目部成员能够
更好的各施其职、相互协作，依据现场施工管理的需要，进一步明确各岗位在现场施工管理中的职责。
1、项目经理
受项目管理委员会
领导，是XX市XX区XX污水处理厂一期工程的
施工进度、施工质量、施工安全
的第一负责人
。负责监理、施工单位合同
谈判、条款的制订。
依据施工合同、监理合同等相关工程建设的合同对项目部各成员进行交底，
定期对合同执行，安全
文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析，指导项目部成员进行工作。
审批施工单位、监理单位、设计单位上报的各类文件
。参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
组织项目部例会，根据需要召开专题协调会，检查工程安全、质量、进度、造价、技术管理系统运转情况。负责会议纪要的分发 ...

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关键词：管理办法 施工管理 污水处理厂 管理委员会 质量管理