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谈如何重视今年最后一个月煤矿安全
煤矿安全，这个从事煤矿安全生产人员从不离口的话题，而今，可以说到了关键时期。停产保安全
——任务没有完成，上产量、赶进度成了安全管理最大的难题。
一松劲事故逼近、再回顾
一败涂地。各个煤矿在总结今年取得成绩的同时，对煤矿安全管理一招不能放松、一招也不能手软
，必须强抓
以下几点：
一、杜绝赶进度、赶产量现象。赶进度、赶产量，必然会
造成和安全管理制度、措施相抵触，要稳产、高产，否则出现事故，全盘皆输。
二、狠抓现场安全管理。接近年底，干部、员工
对安全会产生松懈情绪，该支护不支护了、该检测、修理
的不检测、修理
了、该遵守的采煤、掘进、停送电流程开始简化了、该敲帮问顶的不执行了，等等这些都是在现场很容易出事故的苗头。
三、严抓现场交接班。干急图快，是干部员工
最近一段时间最容易出现思想，例如跟班队长急着升井参加表彰会、评选先进会、庆功会，员工
急着升井领奖金、和家人团聚等等，该完工的没完工，导致现场作业留下隐
患。强抓
这段时间交接班和员工
思想稳定是关键。
四、严格领导带班下井。领导不在、员工
效尤。领导带班必须做到
“两同时”，即与工人同时下井、同 ...

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关键词：煤矿安全 最后一个 安全管理 管理制度 一败涂地