外围项目部文明施工管理制度(TNHM-022)

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目 录
2.范围23.责任24.参考文件
25.制度25.1文明施工实施目标
25.2现场文明施工的组织机构
25.3文明施工管理制度
25.4评比竞赛
35.5文明施工的“
5S”35.6具体要求：
31.目的为了实现外围项目部的土建工程施工现场的统一协调，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，创造良好的安全文明施工环境，特制定文明施工管理制度。
2.范围本制度适用于华兴宁德核电项目部外围项目部在核电站土建工程施工期间，所属各单位现场文明施工的管理。
3.责任本制度由外围项目部负责编制、修订和解释，安全部对外围项目部的实施情况进行监督。
4.参考文件
宁德核电华兴项目部安全体系文件《健康、安全和环境管理大纲》
5.制度5.1文明施工实施目标
使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，
促进建设与施工管理的科学化、规范化
。5.2现场文明施工的组织机构
施工现场成立以生产队长为组长，各分包单位、技术员、工长
、各施工班组
组成的现场文明施工管理小组。
5.3文明施工管理制度
5.3.1
检查制度
项目部每
半个月由生产队长
牵头，组织
各分包单位负责人
、工长、技术员、施工班组
进行一 ...

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关键词：施工管理 管理制度 项目部 施工现场 工程施工