文明施工的措施计划

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严格执行国家及山东省的现行相关规定，创建文明施工标化工地，努力争取文明施工达到优良标准。
为加强施工现场管理,提高文明施工水平，创建文明工地,结合本标段实际情况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面的管理.
1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为,有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。
2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。
1、实行领导负责制：将施工经理直接抓文明施工，组织和协调各部门共同管理。
2、实行区域负责制:将施工现场划分为按工种、按材料堆放的几个区域，将每个区域的现任落实到有关班组。
3、实行齐抓共管制:建立三人以上专职文明
施工整治
小组，整治小组按实施细则进行牵头，督促贯彻落实，将责任落实到人身上,并组织检查评定。
4、落实日常管理制:现场文明施工经常宣传，随时检查，使现场开成良好文明施工风气.
1、施工现场设置本单位的形象标志.
2、施工现场为硬质场地，且主要施工通道需硬化处 ...

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关键词：施工现场 领导小组 施工管理 实际情况 实施细则