注塑车间的安全生产管理
注塑加工是
24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、色粉、包装材料及辅助物料等,且岗位多、人员分工复杂,怎样让注塑车间的生产运作顺畅,实现
“优质、高效、低耗
”?是每位注塑管理者所期望达到的目标,注塑车间管理得好坏,直接影响到注塑生产效率、不良率、料耗、机位人手、交付日期
及生产成本的高低。注塑生产主要在于控制和管理,不同的注塑管理者,其思想观念、管理作风和工作方法不同,给企业带来的效益也截然不一样,甚至相差甚
…注塑部是每个企业的
“龙头”部门,如果注塑部的管理工作做不好,就会
影响到企业各个部门的运作,造成品质
/交付日期
达不到客户的要求及企业的竞争力下降。
注塑车间的管理主要包括:原料
/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑机的使用与管理、注塑模具的使用与管理、工装夹具的使用与管理、员工培训与管理、安全生产的管理、胶件质量的管理、辅助物料的管理、运作流程的建立、规章管理制度
/岗位职责的制定、样板
/文件资料的管理等。
科学合理的人员编制
注塑部的工作事务繁多,需有一个科学合理的人员编制,才能做到 ...


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