站队长如何组织安排好每天的安全生产

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站队长如何组织安排好每天的安全生产
一、站队长如何组织安排好每天的安全生产
1、早上计量交接时，接班人员必须提前半小时去交接，对于一些
计量数据一定要核实无误后才可提交，如值班人员抄写下流量计算机上数据后，接班人员一定要亲自查看数据并核对。
2、开好班前会，每天的工作计划要明确、具体，并把计划罗列在场站的白板上，方便随时查看、检查。
3、当好生产、安全最前沿的指挥官；
a、一带头：带头组织、指挥好本站生产和工作
b、二认真：认真落实本站工作任务
c、三检查：利用
“集中巡检
”的时间，带领大家对战场各设备进行仔细巡检，检查是否有隐患以及存在隐患部位的治理情况。
d、四坚持：坚持安全第一的原则，坚持按照各操作章程
操作，坚持六条反违章禁令
4、站队长要做好自我表率
，以实际行动来感化员工，从而调动员工的工作主动性和积极性、兴趣
。5、要求值班人员要保质保量完成本班工作，当班期间遇到一些事情，能自己处理的要自己处理，没有把握或无法处理的要及时汇报站队负责人，做到日是日清，不拖拉、不推后；对于一些不能快速进行处理
的事情，值班人员要做好记录和交接。
6、作为站队长每天应梳理一下本天的工作，查 ...

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关键词：安全生产 工作计划 实际行动 计量数据 工作任务