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组织管理措施
本项目在认真执行《
XXXXXXX
项目管理办法》的基础上，加强项目的规范化、科学化管理，建立科学、合理的组织管理体系，建立、健全各项管理制度，以保证项目的顺利完成。
1．项目组织管理方式
建立项目牵头组织单位和课题承担单位共同参与，责、权、利明确的项目组织管理形式。
本项目的组织单位是中国农业大学，课题承担单位包括研究院所、高等院校和企业等技术研发单位。在项目组织单位的统一领导下，课题承担单位各行其责，共同开展项目的研究、示范工作.
组织单位负责项目的总体组织协调工作,根据项目建议的整体框架，组织编写项目可行性研究报告；组织签订任务书；组织项目的实施和监督检查，协调并处理项目执行过程中出现的有关问题.严格按照项目《任务书》的总体规划要求，落实项目各项任务，提供项目实施的配套条件和人员投入；接受有关管理部门的管理和监督，按要求汇总、报告项目执行情况，及时报告项目执行中出现的重大问题；组织实施课题验收。
课题承担单位的主要职责是根据项目总体目标和技术路线的需要，严格按照任务书的具体要求对开展课题的研究、示范工作,提供课题实施的配套条件和人员投入，接受有关管理部门和项目组织单 ...

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关键词：组织管理 项目可行性研究报告 项目可行性研究 可行性研究报告 中国农业大学