万科集团精细化管理

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精细化管理
随着社会不断进步，近
几年来建筑
工程项目数量逐渐增多
,对工程质量的要求也不断提高。而科学精细化管理在
工程质量的控制中是十分重要的，他是保证企业健康发展的重要原因.
施工企业只有不断提高科学管理水平、最大限度降低工程成本，才能在残酷的市场竞争中存活下来。因此,建筑施工企业积极推广精细化管理势在必行。
一、基本简介:
二、主要特点：
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职.
一次性就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等.
精细化管理是整个企业运行的核心工程.企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展.只有深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者才能在企业成功发展中充分运用.它的精髓就在于:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础.它的精密也在于:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要 ...

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关键词：精细化管理 万科集团 精细化 企业管理者 核心竞争力