楼主: Luce2030
86 0

[保研、考研、考博] 考研专业课笔记-浙江大学管理学考研笔记 [推广有奖]

  • 0关注
  • 3粉丝

已卖:167份资源

教授

91%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
61 个
通用积分
108.4266
学术水平
11 点
热心指数
34 点
信用等级
4 点
经验
19182 点
帖子
1240
精华
0
在线时间
756 小时
注册时间
2024-1-22
最后登录
2025-11-9

楼主
Luce2030 发表于 2025-7-27 07:24:59 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
浙江大学管理学考研笔记
第一章 管理者与管理

【名词解释】
1、  组织。组织是对完成特定使命的人们的系统性安排,具有三个特征:第一,每一个组织
都有一个明确的目的;第二,每一个组织都是由多个人组成的;第三,每一个组织都是一种系统
性结构,有以规范和限制成员的行为。
2、  管理者。管理者是指挥别人活动的人。
3、  操作者。操作者是直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责的人。
4、  管理。管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。
5、  效率。效率是指输入与输出的关系,使资源成本最小化。
6、  效果。效果是使活动实现预定的目标。

【精要提示】
1、  效率涉及的是活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。
2、  成功的管理者没有固定的模式。
3、  19 世纪初,法国工业家亨利法约尔提出,所有的管理者都履行着五种管理职能:计划、
组织、指挥、协调和控制。时至今日,仍按照管理职能来组织内容,不过已经精简为四个基本职
能:计划、组织、领导和控制。
4、  计划职能包含规定组织的目标,制定整体战略以实现这些目标,以及将计划逐层展开,
以便协调和将各种活动 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理学考研笔记 考研专业课 管理学考研 专业课笔记 浙江大学

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-27 08:48