班组班前(后)会制度

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班组班前（后）会制度
班组生产要贯彻落实
“安全第一，预防为主
”的方针，要在保障员工
安全与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻
“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。
煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是再次发生
。因此，认真开好班前会、班后会，做
到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个员工
按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章管理制度
，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全有序生产
。一、班前会
班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性）、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间紧迫
（一般为
30min
左右）、内容集中、针对性强。重点是突出
“三交、两查
”（即交任 ...

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关键词：工作任务 管理制度 工作环境 生产指标 安全意识