班长五抓班组安全
班长作为班组的安全第一责任人,应从以下五方面强抓
班组安全。
1 强抓
自身学习,做到自我表率
班长要加强安全知识及业务知识的学习,不断提高个人
技术和事故处理能力,积累安全生产经验。在生产中要坚决贯彻执行安全生产规章管理制度
和安全技术操作章程
,自我表率
,起好模范带头作用,严把安全关,做到不违规、不违纪、不违章,时时对班组在生产中的人身、设备负责。当安全工作与其他工作发生冲突时,无条件为安全让路,不能因时间紧而忽视安全,
不能因怕麻烦而不要安全,更不能感情用事而忘记安全,坚决杜绝班长违规违章指挥
或凭“老经验”蛮干。2 强抓
异常分析,做到
“三不放过
”针对班组发生的不安全事件,班长应本着实事求是的原则认真组织班
员分析原因,制定措施,并向班员讲清楚事件经过及后果,做到原因清楚、责任明确、措施得力、处理得当、教育及时。学习事故通报,同样要结合班组实际认真分析,查找不足,定出措施,以确保此类事件不在本班发生。
3 强抓
原则问题,做到照章办事
对班组人员发生的违章违纪,班长应当严格按照规章管理制度
办事,从严要求,该批评的批评,该处罚的处罚,该制止的制止,做到是 ...


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