发帖
雷达卡
为了保证企业的运营管理正常、有序，实现内部控制的优化和规范，内审工作任重而道远。而当企业与第三方内审公司合作时，需要依据一定的比选原则来挑选最合适的供应商。本文将介绍内审项目比选方案，以助您选择最佳的内审服务供应商。
制定比选方案的目的在于：
确定内审项目的需求；
将需求与内审服务供应商的特点相匹配，挑选最佳供应商。
比选方案包括以下基本内容：
比选组织由特定的企业团队组成，其职责为制定内审项目的需求、设计评分标准、评估内审服务供应商，最终选择最佳供应商。
比选流程的关键要素包括：
初步筛选：根据供应商的业务经验、注册资本、员工素质等基本信息进行初步筛选；
客户邀约：对通过初步筛选的供应商发出邀约函，要求其提供商业计划书、服务方案明细等资料；
文档评审：比选小组评审所有供应商提供的资料，包括服务方案、业务经验等；
招标报价：选定少量的供应商，并要求他们对项目进行招标报价；
面谈和参观：选定前几名供应商并进行面谈和参观；
决策：经评估之后，由比选组织全体成员进行投票表决，选出最佳供应商。
评分标准应该是明确、统一、具有可比性的。其中主要评估因素包括：
服务质量：包括服务的全面性、准确性和 ...
京公网安备 11010802022788号
