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雷达卡
随着旅游市场的不断发展，旅行公司成为了各类旅游产品的主要渠道之一，同时也带动了旅游相关职位的需求不断增加。为了满足市场需求，旅行公司需要建立完善的招聘方案。本文将介绍旅行公司招聘方案的设计和实施。
在开始招聘之前，首先要进行招聘需求分析。招聘需求分析是指对公司现有和未来的业务范围、规模、发展方向等进行剖析和研究，确定需要招聘的岗位、数量、要求等。只有在明确招聘需求后，才能更加精准地制定招聘方案。
旅行公司的招聘需求分析应该从以下几个方面入手：
了解公司的发展战略是进行招聘需求分析的基础。确定公司的战略方向和目标，可以帮助我们更好地预估未来的招聘需求，为后续的招聘工作奠定基础。
针对旅行公司的职能需要进行岗位分析，分析公司需要哪些岗位、岗位的工作内容、职责和要求等，从而为招聘精准定位。同时需要排除冗余岗位的产生，避免额外开支。
通过工作量的分析，可以大概估算出招聘所需的人数。此项作业需要结合岗位需求和公司战略方向进行综合考虑。
在进行招聘方案设计时，需要考虑到以下几个方面：
招聘场所是指招聘与面试的场所。我们可以在公司内部、公共场所、就业中心等地点开展招聘活动。
招聘渠道是指各种招聘推广 ...
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