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雷达卡
随着公司经营日益复杂，风险越发多元化，内部控制不仅仅是金融机构及上市公司的重要管理内容，同样适用于其他各类企业，如中小企业、行业协会和非营利组织等。环境复杂与日俱增，风险防范必须得到重视。作为公司治理的组成部分之一，内部控制是保障公司健康发展的重要性制度。
公司决定成立内控部，通过健全内部控制制度，确保公司正确执行战略和业务目标，保护公司股东、客户和员工的利益，提高公司的管理水平，提高公司的绩效和效率，满足公司不断变化的需要。
建立完善的内部控制制度并监督执行；
对公司的风险进行评估，并提供避免和控制风险的建议；
提供公司内部检查与审计的计划、方法及结果；
在必要时，向公司高层管理人员提供内部控制方面的咨询和建议；
协同各职能部门制定规范和程序，确保公司的合法合规运作。
内控部设有部门主管和部门成员，部门主管直接向公司高层管理层汇报，部门成员按照岗位职责开展日常工作。
内控部按照公司年度计划和风险评估结果，制定内部检查与审计计划，并向高层管理层提出审计意见；
内控部向各职能部门提供内部检查与审计的实施方法和要求，并对内控操作实施监督；
内控部通过内部检查与审计制定并发布内部控制合规性报 ...
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