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雷达卡
一、能源与资源行业
1. 清洁能源（光伏 / 风电 / 水电）
北控清洁能源集团
行业细分：新能源（光伏、风电、水务）
服务内容：2017 年开展 “有担当”“有价值” 共识营（含互动讨论、世界咖啡引导、互动游戏等），细化价值观，搭建跨部门交流平台，推动价值观融入项目管理。
服务结果：员工跨部门协作效率提升 40%，新能源项目落地周期缩短 25%；“有担当” 文化推动员工主动承担急难任务，年度故障响应速度提升 30%，获集团总裁高度评价。
汉江集团
行业细分：综合能源（水电、铝业）
服务内容：首次文化管理破解 “靠天收” 消极思维，重塑 “诚于信、精于效” 核心价值观；二次升级以 “忠诚” 为核心，扩展为 “诚于信、精于效、实于搏、和于赢” 价值观，解决南水北调功能转变后的战略模糊问题。
服务结果：管理效能提升，执行不力现象减少 60%；新增铝业深加工等 3 个市场化业务增长点，年营收增长 18%；员工对改革信心从 40% 提升至 80%；补充成果：铝业、旅游等多业务协同效率提升，年综合营收增长 20%，铝业板块良品率从 90% 提升至 95%，年出口额增长 28%
2. 传统能源（火电、石油化工）
广东能源集团（含沙角 C 电厂、青溪发电公司）
行业细分：传统能源（火电、水电）
服务内容：
集团层面：升级 “卓越之道” 企业文化体系，提炼 “合和共生 守正出新” 企业哲学，解决战略不清、组织活力不足问题；
沙角 C 电厂：文化调研诊断后梳理 “精细、务实、团队、创新” 核心价值观，解决员工职业发展通道受限、主业与多经协作低效问题；
青溪发电公司：结合集团文化升级，挖掘 “用心创造绿色能源” 理念，推动从生产型向发展型思维转变。
服务结果：
集团：战略清晰度提升，员工对发展蓝图认知度从 30% 提升至 85%；
沙角 C 电厂：核心技术岗晋升效率提升 50%，多经与主业协作满意度从 50% 提升至 90%；补充成果（BOT 模式）：市场意识增强，非电业务收入增长 30%；
青溪发电公司：员工冲劲恢复，职业发展瓶颈缓解，安全生产事故率下降 20%；补充成果（水力发电）：员工职业发展通道拓宽，核心技术岗晋升效率提升 50%，获 “集团年度优秀电厂”。
中国石化济南炼油厂
行业细分：传统能源（石油化工）
服务内容：通过员工极端天气下主动返岗的真实故事，挖掘 “责任” 文化核心，探讨责任意识对安全生产的关键作用。
服务结果：安全事故率下降 35%，员工主动排查隐患数量同比增长 50%；“责任至上” 文化融入操作规范，客户满意度从 85% 提升至 95%。
3. 其他能源细分
某股份制发电企业
行业细分：电力（股份制发电）
服务内容：强化创新、绩效和执行意识，通过企业文化建设推动管理方式落地。
服务结果：员工对先进管理工具（如平衡计分卡）认知度从 40% 提升至 90%；发电效率提升 15%，年利润增长 22%。
广东粤电枫树坝发电有限责任公司
行业细分：电力（火力发电）
服务内容：构建以员工参与、文化共创为核心的企业文化体系，解决 “懒、散、骄” 问题。
服务结果：员工士气回升，工作效率提升 40%，责任意识淡薄问题缓解；安全生产事故率下降 50%，获 “省级安全生产先进单位”。
隆基泰和
行业细分：制造业（光伏 / 地产）
服务内容：强化 “和文化”，优化组织机制，提升团队协同与战略共识。
服务结果：组织凝聚力增强，战略执行力提升 40%；光伏业务市场份额增长 25%，年营收增长 30%。
二、交通与基建行业
1. 公路 / 高速运营
齐鲁交通发展集团
行业细分：交通基建（公路运营）
服务内容：通过 “调研诊断–体系构建–规划设计–落地深植” 路径，构建《领行之道》企业文化体系，推动从事业单位向市场化国企转型。
服务结果：凝聚 “引领未来交通、创享美好生活” 使命共识，员工市场化意识提升 60%；跨区域协同效率提升 30%，年营收增长 22%，塑造现代国企新形象。
招商公路
行业细分：交通基建（公路全产业链）
服务内容：打造《领路人》企业文化体系，以 “畅领智行生活” 为使命、“成为公路出行领路人” 为愿景，推动文化融合与价值观落地。
服务结果：跨区域协同效率提升 40%，全产业链布局加速，年利润增长 25%；员工对战略的认同度从 60% 提升至 90%，获 “全国交通行业文化建设先进单位”；补充成果：交通沿线资源（如服务区、物流）开发效率提升 40%，智慧交通业务收入占比从 15% 提升至 30%，获 “交通强国试点单位”。
京秦高速公路管理处
行业细分：交通基建（高速公路）
服务内容：明确 “护京秦路，达京秦人” 使命与 “同心同行，和谐京秦” 愿景，凝练 “一路同行” 核心文化体系。
服务结果：员工与组织共同发展意愿提升 50%，路域事故率下降 25%；社会满意度从 80% 提升至 92%，获 “省级文明单位” 称号。
2. 轨道交通 / 港口（关联房地产）
中铁诺德
行业细分：交通基建（房地产开发关联轨道交通）
服务内容：构建 “央企责任与担当、高端品位、绿色科技” 核心价值，推动品牌差异化。
服务结果：诺德品牌成为中高端地产品牌代表，项目去化率提升 30%；中铁房地产板块品牌架构优化，资源协同效率提升 40%；补充成果（文旅地产）：文旅地产项目去化率提升 30%，客户复购率增长 25%。
三、金融服务业
1. 商业银行
中国民生银行
行业细分：金融（商业银行）
服务内容：重塑 “为民而生、与民共生” 使命与 “长青银行、百年民生” 愿景，以文化凝聚共识。
服务结果：小微业务客户增长 40%，员工服务意识提升 50%；获 “中国银行业文明规范服务示范单位”，品牌价值增长 25%；补充成果（私人银行）：私人银行客户数量增长 40%，AUM（管理客户资产）增长 35%。
邢台农商银行
行业细分：金融（城商行）
服务内容：开展文化与品牌咨询，打造 “亲相约・向未来” 文化品牌。
服务结果：客户满意度从 75% 提升至 90%，存款余额增长 35%；员工内生动力激活，不良贷款率下降 20%。
2. 信托 / 资管 / 基金
中航信托
行业细分：金融（信托）
服务内容：2019 年发布《共同信约》文化体系（融合航空与信托文化），通过承诺仪式与培训推动理念落地。
服务结果：客户信任度提升 35%，主动管理资产规模增长 30%；员工职业荣誉感从 55% 提升至 85%，获 “年度最佳信托公司” 称号；补充成果：家族信托业务规模增长 50%，获 “年度最佳家族信托服务机构”。
招商平安资产管理
行业细分：金融（资产管理）
服务内容：制定《共同价值准则》与《员工行为手册》，明确 “发现资产新价值，激发经济新动能” 使命。
服务结果：不良资产处置效率提升 40%，年利润增长 28%；团队从 “被动处置” 转向 “主动创造价值”，客户复购率提升 35%；补充成果：不良资产回收率从 45% 提升至 60%，获 “年度最佳不良资产处置机构”。
易方达基金
行业细分：金融（基金管理）
服务内容：“文化引领，凝心聚力启新程” 一期项目，构建《易方达・新启程》理念体系与《四方准则》行为规范。
服务结果：员工对 “深度研究驱动、长期价值投资” 战略认知度从 70% 提升至 95%；管理规模增长 35%，年度收益率超额完成目标 12%；补充成果：主动权益类基金平均收益率超额基准 15%，管理规模突破 2 万亿。
四、物流与供应链
德邦物流
行业细分：物流（零担 / 快递）
服务内容：依托创始人 “长跑冠军” 精神，塑造 “客户导向、规范精细、长远视角、持续改进、激情进取” 核心价值观，形成《德邦长青法则》。
服务结果：大件快递业务市场份额增长 25%，客户满意度从 82% 提升至 92%；员工流失率下降 30%，获 “全国物流行业文化建设示范企业”；补充成果：大件快递市场份额从 12% 提升至 18%，获 “中国大件物流领导品牌”。
五、科研与技术服务
1. 勘测设计
中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院（中国电建集团贵阳院）
行业细分：科研（勘测设计、水电设计）
服务内容：诊断 “重技术、轻管理” 问题，构建创新、团队、绩效、规范文化，推动制度与文化融合，推动文化引领管理行为转变。
服务结果：设计项目交付准时率从 75% 提升至 95%，成本超支率下降 20%；员工参与管理创新提案增长 50%，获 “全国勘察设计行业优秀企业”“全国优秀水利水电设计院”；补充成果：承接 “西电东送” 重点项目数量增长 40%，设计成本降低 18%，获 “全国优秀勘察设计企业”。
2. 基础科研 / 信息技术
某研究所
行业细分：科研（基础研究）
服务内容：系统梳理 30 年发展积淀，提炼 “专业至精，团队至诚，责任为本，创新为魂” 核心价值观，通过 “创新在我” 大讨论推动落地。
服务结果：科研成果转化率从 30% 提升至 60%，横向课题收入增长 40%；团队协作效率提升 50%，获 “国家自然科学基金优秀依托单位”。
深圳海汇科技
行业细分：科研（信息技术）
服务内容：联合蓝鲸科技开展 “海蓝风范” 文化升级，明确 “专注、创新、共赢” 核心价值，凝聚全员共识。
服务结果：高层战略思想传递效率提升 60%，文化手册覆盖全员；核心产品研发周期缩短 25%，市场份额增长 20%；补充成果：核心产品市场占有率从 18% 提升至 28%，获 “国家高新技术企业”。
六、制造业
1. 汽车制造
吉利集团
行业细分：制造业（汽车）
服务内容：2018 年开展 “文化研讨共创之旅”，系统梳理 32 年 “奋斗者文化” DNA，探索全球化文化统领模式。
服务结果：员工对 “快乐人生，吉利相伴” 品牌理念认同度从 75% 提升至 95%；全球化业务协作效率提升 35%，新能源汽车销量增长 40%。
2. 冶金工程 / 化工制造 / 造纸
中国十五冶金建设有限公司
行业细分：制造业（冶金工程）
服务内容：提炼 “诚信、精细、高效、创新、执行” 为核心的企业文化体系，推动文化与管理融合。
服务结果：工程交付准时率从 80% 提升至 98%，客户满意度从 85% 提升至 97%；年产值增长 30%，获 “全国冶金建设优秀企业”；补充成果：海外冶金工程项目中标率提升 30%，年海外营收增长 40%。
国能榆林化工
行业细分：制造业（化工、煤化工）
服务内容：解决理念不清、管理松散问题，构建与集团文化一脉相承的特色文化体系。
服务结果：员工参与度提升 50%，产品合格率从 92% 提升至 98%；年利润增长 35%，获 “国家级绿色工厂” 称号；补充成果：煤制烯烃产品合格率从 93% 提升至 98%，年产能释放率提升 25%。
太阳纸业
行业细分：制造业（造纸）
服务内容：开展文化变革与组织活力管理咨询，解决基层活力不足、领导力滞后问题。
服务结果：基层员工创新提案增长 60%，生产成本降低 15%；年营收增长 32%，获 “全球造纸行业 TOP10”。
3. 建筑（综合 / 工程局）
中国建筑
行业细分：建筑业（综合）
服务内容：构建《中建信条》核心文化体系与《十典九章》行为规范，推动母子文化融合。
服务结果：全球项目协同效率提升 35%，安全事故率下降 40%；品牌价值增长 40%，稳居 “全球最大工程承包商” 榜首。
中国建筑第七工程局
行业细分：建筑业（工程局）
服务内容：“砺进・共赢” 文化升级，凝练奋斗意志、极致匠心、人本思想三大核心价值。
服务结果：项目履约率从 85% 提升至 98%，客户满意度从 80% 提升至 95%；年产值增长 30%，获 “国家优质工程奖”。
4. 房地产
中齐房地产
行业细分：房地产
服务内容：明确 “让更多人享受美好生活” 使命，构建诚信、责任、协作、共赢文化。
服务结果：客户投诉率下降 50%，项目交付满意度从 85% 提升至 97%；年销售额增长 35%，获 “省级房地产诚信企业”。
七、农业与食品加工
青岛康大集团
行业细分：农业（饲料 / 养殖 / 食品加工）
服务内容：确立 “同一个声音” 文化主题，以 “创造健康生活” 为使命、“事业同创，成就共享” 为核心价值观。
服务结果：“养殖 - 加工 - 销售” 全链条协同效率提升 40%，产品质量合格率从 95% 提升至 99%；年营收增长 28%，获 “农业产业化国家重点龙头企业”；补充成果：饲料年产能从 200 万吨提升至 300 万吨，市场覆盖率增长 30%。
八、综合资源开发
山东土地集团
行业细分：综合资源（土地开发）
服务内容：构建以《山东土地发展宣言》为核心、“根植大地 承载未来” 为使命的文化体系。
服务结果：凝聚全员共识，土地开发项目落地效率提升 35%；年营收增长 30%，获 “省级土地资源开发示范企业”；补充成果：土地整治项目完成率从 80% 提升至 98%，获 “省级耕地保护先进单位”。
京公网安备 11010802022788号
