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车间安全总结
2022年
，虽然车间绝大多数员工
能够努力做好自身的安全工作，车间的安全基础管理工作也紧抓不懈，但是因为
8.20
上报工伤事故，车间的安全环保工作目标没有实现。现在将2022年
安全环保工作简单总结如下：
一、安全基础管理
1.车间坚持每月召开安全领导小组会议，认真学习上级有关安全工作的文件精神，了解厂当前安全形势，结合车间的实际情况
制定了月度安全活动计划，并在每周严身律己
检查和月度安全检查中，仔细检查各班组安全活动开展情况，保证各项安全工作安排落实到实处，起到实效。
2.车间领导坚持每周下班组，参加班组安全学习，督导班组安全活动开展，积极宣讲厂和车间安全形势，以及不同时期的安全工作重点。班组的安全学习能够做到
“四落实”。3.班组持续开展了岗位危险因素辨识活动，并且在检测、修理
前期，进一步完善和细化了检测、修理
危险源点辨识工作，同时要求检测、修理
期间，每天的班前会要开展检测、修理
危险源点辨识，进一步对检测、修理
现场进行管控。
4.组织了多个安全应急演习
，如中署急救、厂区大停电的应急预案等活动，将安全生产确认制、操作章程
等规章管理制度
，结合到日常的 ...

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关键词：基础管理 管理制度 管理工作 领导小组 绝大多数