班前班后会不可少
日前在企业许多班组调查了解到,现在一些班组的班前会班后会有名无实,班组开展工作时,只有班长跟个别工作负责人打个招呼,然后就由带几个人进入工作现场,致使一些班组员工在工作期间
成了丈二和尚摸不着头脑,这样不仅不利于企业生产工作正常有序开展,而且对班组管理工作也不利。
班组是企业各项管理工作的前沿阵地,班组工作做好了,企业的各项工作也正规化、标准化
了。但现在企业一些班组不重视班前班后会主要有下述几方面
原因:首先班组长对班前班后会认识程度不高,总认为,班前班后会是浪费时间,乱磨牙,还不如抓紧点滴时间完成工作任务,只要
将生产工作任务能按质按量完成就行了,至于班前班后会只当着应付上级检查的一种形式。其实不然,班前会是班长分配工作,实施工作计划的主要途径,这就像我们军队打仗一样,先要熟悉地形、当天气候、敌情分析、分工明确
、安全装备等,只有知彼知己,方能百战不殆。而班后会则是总结一天工作的经验,针对工作现场出现的新问题、新情况积极采取应对措施,这样就为下一步工作提供了科学合理的依据。
其次,班组长理论水平不高,在班组管理上缺位。有些企业班组长在实际工作上,其能力还是比较强, ...


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