发帖
雷达卡
随着企业竞争不断加剧，人才培养和发展越来越受到重视。因此，组织培训活动已成为企业管理者必备的手段之一。本文将探讨如何制定一份有效的培训活动组织计划，以确保培训活动的顺利开展和最终达成预期目标。
制订培训活动组织计划时，首先需要明确的是培训活动的目标和目的。这是制定计划的前提条件，同时也决定了计划的内容和重点。
培训活动的目标应该是具体、明确、可衡量和可达成的。在确定培训活动目标时，建议采用
“SMART
”准则：Specific（具体性）：目标必须具备明确的具体性。
Measurable（可衡量性）：目标必须具备可衡量的性质。
Achievable（可实现性）：目标必须是可以实现的。
Relevant（相关性）：目标必须与企业的实际需要相符。
Time-bound（时限性）：目标必须在一定时间内实现。
例如，一个明确的培训活动目标可以是
“提高员工的销售技能，使销售额提高10%
”。培训活动的目的是指为什么要进行培训活动，它与目标息息相关，是达成目标的前提条件。培训活动的目的应该是为了满足组织的需求和员工的需要，提高员工的综合素质和能力水平，使其更好地适应企业的发展和变革。
经过目标和 ...
京公网安备 11010802022788号
