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雷达卡
培训是企业发展和员工个人成长的重要环节，但仅仅进行培训是不够的，必须对培训成果进行量化的评估和跟踪。本文将提出一种针对企业培训成果追踪的方案，并介绍方案的实施细节与应用效果。
培训成果追踪方案是一种以目标为导向的管理工具，通过对培训目标和效果的量化评估和考核，对培训的质量和效益进行评估。该方案主要包括以下几个步骤：
企业在进行培训前，必须明确培训目标和指标，以确保培训活动能够真正地达到预期效果。在确定培训目标和指标时，企业可以考虑以下几个方面：
员工个人成长目标：包括技能提升、知识更新、职业发展等方面。
团队协作目标：包括沟通协调、团队精神、目标意识等方面。
公司战略目标：包括业务拓展、品牌升级、文化建设等方面。
在确定培训目标和指标时，企业应该明确各项指标的量化标准和考核方式，以便后续的数据分析和绩效评估。
企业在确定好培训目标和指标后，应该按照计划进行培训活动，并在结束后对参与培训的员工进行调查和采集数据。具体采集哪些数据，应该根据培训目标和指标来确定。比如，对于技能提升类的培训活动，可以采集员工的绩效表现和客户满意度；对于团队协作类的培训活动，可以采集团队协作效率等数据。
在采集 ...
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