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企业策划是企业制定实施战略和计划的过程，其中包括市场分析、竞争分析、目标设定、实施计划和战略评估等环节。一个好的企业策划能够帮助企业确定未来方向，提高市场竞争力和盈利能力。而企业策划评估的目的在于确定企业策划方案的优劣，并为企业提供改进建议。
企业策划评估方法有多种，常用的包括：
SWOT分析是一种常用的企业策划评估方法，其通过对企业的优势、劣势、机会和威胁进行评估，从而为企业提供战略建议。SWOT分析对企业自身和外部环境进行分析，评估企业的发展潜力和面临的风险。
PEST分析是对企业外部环境进行评估的一种方法，其评估政治、经济、社会和技术四个方面的因素对企业的影响。PEST分析能够帮助企业了解外部环境的变化趋势，及时调整企业发展策略。
成本效益分析用于评估企业策划方案中的成本和效益。其通过计算方案实施后的成本和收益，确定该方案的经济效益。成本效益分析在不同的策划方案之间进行比较时十分有用。
企业策划评估指标有多种，常用的包括：
评估企业策划方案的实施成本，包括人力、物力、财务等因素。实施成本对企业的盈利能力和发展速度有很大的影响，因此应该把实施成本作为策划方案评估的重要指标之一。
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