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雷达卡
现代社会，商场的竞争日益激烈，市场变化多端，许多商家因经营不善，无法维持经营，不得不倒闭或转让。而接手这些店铺的人或团队，则需要考虑很多因素，包括店铺的质量、资产状况、品牌形象等。因此，制定一套合适的商场店铺接手方案，成为每个接手者必须要面对的问题。
以下为商场店铺接手方案，包括以下几个方面：
在接手任何店铺之前，第一步是评估店铺的潜在风险和优势。要了解店铺的现状、策略、人员、财务状况、客户等多方面信息。接手者需要做到足够周全、仔细，全面了解确保不会陷入不必要的风险。
与评估店铺现状相似，制定商业计划是为了确保接手后能尽快回收成本，并为店铺未来的发展规划提供重要的依据。包括资金规划、营销推广、人员招募、产品经营等方面。
商业计划的关键目标是确保接手者了解店铺的现状、制定策略并根据它执行，以最大化店铺的效益。
了解顾客的需求与喜好是接手店铺的另一个重要方面。只有了解顾客的需求和购买习惯，才能更好地制定市场营销策略并扩大其消费群体。
此外，了解顾客需求的同时，也要注意自己的品牌形象和管理。接手者应确保店铺良好的声誉、透明的经营和质量管理等因素，这些将在客户决定投注金钱的关键点上起到重要作用 ...
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