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人员招聘与配置
第一节员工招聘活动的实施
一、企业人员补充的招聘渠道：外部招聘与内部招聘（提拔）.
二、内部招聘特点（优点与缺点）
优点:①准确性高；
②适应较快;
③激励性强;
④费用较低；
⑤离职率低。
缺点：①因处理不公、方法不当等产生矛盾和不利影响；
②近亲繁殖,容易抑制创新;
③基层逐级提拔，年龄偏大，不愿冒险。
三、外部招聘特点（优点与缺点)
优点：①带来新思想和新方法;
②有利于招聘一流人才;
③树立形象的作用。
缺点：①筛选难度大，时间长;
②进入角色慢;
③招募成本大；
④决策风险大;
⑤影响内部员工的积级性.
四、选择招聘渠道的主要步骤
第一、分析单位的招聘要求；第二、分析潜在应聘人员的特点;第三、确定适合的招聘来源；第四、选择适合的招聘方法。
五、参加招聘会的主要程序
一是准备展位，二是准备资料和设备，三是招聘人员的准备,四是与协作主沟通联系，五是招聘会的宣传工作，六是招聘会后的工作.
六、内部招募的主要方法
1、推荐法(如主管推荐或熟人推荐，可靠性和成功概率较大,但易受推荐人主观因素影响)
2、布告法(如在企业内部的橱窗栏贴海报或内网发布，特别适合普通员工招聘。 ...

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关键词：招聘与配置 宣传工作 招聘要求 招聘人员 近亲繁殖