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人才是企业或组织发展的核心资源，拥有合适的人才可以帮助企业或组织实现目标。因此，建立健全有效的人才考察机制是非常重要的。该方案旨在提供一个可操作的人才考察机制，以确保企业或组织用人合理、公正和有效。
本着公正、公平、公开的原则，建立人才考察准则。按照该准则，人才考察应当包括以下几个方面：
适应能力和学习能力：能否及时适应和融入新环境，对新情境的学习能力如何。
技能素质：具备哪些专业技能和职业素质，熟练度是否能胜任岗位要求。
工作绩效：在工作中达成的业绩和成果如何，承担的任务是否按时完成。
人际关系：与同事相处是否融洽，与上下级合作是否良好。
潜力：进一步发展所拥有的潜在能力。
创新能力：是否有创新能力，是否能在思路、方法和工作中寻求新的突破和创新。
根据不同的公司特点，推行人才考察机制方案步骤也不尽相同。这里以一些常见的步骤为例，便于企业或组织更好的推进人才考察机制。
与招聘、企业文化、业务发展等相关部门沟通，确定建立人才考察机制的目标和指标。
在自身业务发展的基础上，考虑人员岗位属性和工作性质，针对性地明确考察内容和指标。
从应聘者开始保留他们的某些资料，在任职之后定期进行考核，实现 ...
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