人员跟进方案

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人员跟进是企业日常管理中不可或缺的工作之一。一份好的人员跟进方案可以帮助企业更好地管理人力资源，提高工作效率，下面介绍一份可供参考的人员跟进方案。
根据工作性质和任务类型将公司内部人员分为以下几类：
实习生/练习生
兼职人员
全职人员
高管人员
确保实习生/练习生的工作与学习结合，给予必要的培训和指导；
与实习生/练习生进行定期沟通，了解其工作和学习的进展情况，及时解决问题；
在实习生/练习生实习/练习期结束时评估其表现并给予反馈。
聘请有经验的兼职人员；
确定兼职人员的工作内容和时间安排，给予必要的支持；
定期与兼职人员沟通，确保工作进展顺利；
在兼职人员任职期间及电话和邮件中回应其询问并积极协助解决问题；
达成目标后按时结算薪金并建立长期合作关系。
根据工作性质和业务要求为员工形成合理的工作任务和目标；
确定发放薪资和福利相关事宜，并严格执行；
建立健康有序的工作环境，并制定正确有效的管理模式；
加强与员工的沟通及时了解员工个人情况和信息，并根据个人情况安排相应的岗位和工作（如晋升、调岗）。
按照企业需要招聘高素质的管理人才；
给予高管人员更具挑战性和更具有战略性的工作任务，以发挥 ...

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关键词：工作与学习 工作任务 解决问题 工作环境 时间安排