店长工作职掌
目的:为了日常工作标准,更好地提高店长的工作效率和工作技能,特与各位共享!
1.人员管理 2.商品管理 3.报表管理 4.排面管理 5.设备管理 6.顾客效劳
1、了解课员、导购的到班情况;2、衣着、识别证是否符合标准;3、用餐时间的合理安排;4、员工、导购的教育、训练是否有方案(含卖场 规定、专业知识、系统知识、效劳意识及技能 等〕5、每月员工排班是否合理;6、每周的工时正常统计;7、课员、导购的工作安排;


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