管理心理学笔记

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

管理心理学笔记
第一讲：01 管理之道
  人类号称万物之主宰？可是人类为什么能够主宰世界呢？论单个的比较，人类不见得
比得过很多动物，那为什么又能够成为万物之主宰呢？关键是人类总是以社会的形式存在
的。人要形成社会，就必须要学会管理。管理要遵照人的心理活动规律。管理心理学的研究
对象就是人、心理、行为。管理心理学研究在社会和组织活动中，人们与环境相互作用，从
事工作的心理活动及其行为反应的规律，旨在提高管理效率的科学。
  管理可以从两个面去理解它：道和术。
  思路决定出路。
  管理之道的核心：
  管理的思路，体现在管理这个名词上，不外乎两个字：管和理。管——安——配置资
源；（把资源放在合适的位置上。）就管理分析来说，管理者本身就是一种成本，但是这种
成本能够使得别人做的更多更好，产生巨大的增量。（摩西的故事）。理——治——资源治
理。不同的资源放在不同的位置上，会发生不同的关系，继而带来不同的结果。管理就是对
组织资源进行有效配置和处理。
  管理核心：目的效应。管理其实是一种手段，手段要服从目的；木桶效应——稀缺，
缺一不可；竹竿效应——重要：关键因素。人力资源是社会和组 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理心理学 心理学 管理分析 缺一不可 木桶效应