关于当前企业班组工作的调查与思考
关于当前企业班组工作的调查与思考
×关于当前
×企业班组工作的调查与思考
×××当前,不少企业为了谋求社会主义市场经济条件下的有利生存和发展空间,都把夯实班组的管理及基础工作,纳入到了企业创建经济效益的增长点、改革发展的保证点、安全生产的放心点的轨道,普遍实施了诸如旨在提高班组整体素质的“细胞工程”。从出发点看,这是一项功在当代、利泽千秋的务实工程。然而,据笔者调查,
__的是,在以往的实际操作中,“细胞工程”在有些企业实施的不尽如人意,“死角”颇多,存在着一定的随意性、局限性,很难走向新世纪。问题归纳起来,主要有如下两个方面:
×问题之一:“软件”开发不实,日常
执行乏力
×近年来,有些企业把实施“细胞工程”仅当成了不痛不痒的“口头工程”。其显著特征:一是习惯于随便开个会作一般性的布置;二是虽郑重其事,但只发个文件,随意性强,往往在搞了一阵热热闹闹的宣传发动之后,就没了下文。据某企业的相当一部分班组透露,他们单位实施“细胞工程”,充其量只能说“干打雷不下雨”。上面一年难得有两次是真正意义上对班组工作的检查指导。即便是有,也多半是“蜻蜓点水”或“走马观 ...


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