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使团队保持正确方向前进(DOC 44页)
使团队保持正确方向前进
团队进展的四个时期团队进展各时期的高潮和低潮是什么
工具和技巧总览
使用〝组建团队的核对表
〞组建团队的核对表
平稳团队的工作量
处理意见分歧
倾听以获得双赢结果
幸免人云亦云
澄清决策权限
使用〝团队会议核对表
〞团队会议核对表
关心你的团队
适应工作方向的改变
使用〝进展核对表
〞和〝现状警示表
〞进展核对表
现状警示表
培训技巧
指导团队的新成员
庆祝里程碑和小的成功
录像背景资料：
平稳团队的工作量
丽娜〔Leena
〕和营销团队
录像背景资料：
倾听以获得双赢结果
弗兰克〔Frank
〕和质量团队
团队转折点
录像背景资料：
幸免人云亦云
埃里克〔Eric
〕和质量团队
录像背景资料：
关心你的团队
适应工作方向的改变：
玛尔塔〔Marta
〕和营销团队
打算与你的团队一起使用一种工具或技巧
领会与行动使团队保持正确方向前进
一个团队要学会有效地工作，这需要
许多时刻。一个团队在组建以后，它是否能
专门快地顺利运作，这取决于
那个团队是如何组建的。即使有最好的愿望和最大的努力，团队中仍会产生不同的
方法、变动和 ...

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