[讨论]华润三九此兴彼衰 赵新先兵败何处

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看后似乎学到点

赵新先与三九

创办至今已逾20年的三九集团，其兴衰均与赵新先密切相关

□本刊记者 季敏华/文

历经一年零四个月的牢狱生活，原三九集团董事长赵新先正在等候宣判。
这位现年66岁的三九创始人于今年2月14日受审，与他同时走上深圳罗湖区法院被告席的，还有原三九集团的三位高管——陈达成、张戎欣和荣龙章。
深圳市检察院指控赵新先等四人的罪名是“国有公司人员滥用职权”，陈、张、荣三人还被控“骗购外汇”罪。四人均作无罪辩护。
案件由三九健康城项目而起。检方指控赵新先等未经董事会程序，伪造董事会文件，擅自完成对三九健康城的收购。之后，又于2004年三九集团清产核资期间，对上述高达4.7亿元的股权投资作损失核销处理，令三九集团遭受巨大损失。
“健康城案”耗时年余，几经反复，最终悄然开庭。案情本身并不复杂，却可管窥三九集团的种种积弊。创办至今已逾20年的三九，其兴衰均与赵新先密切相关。这家有着鲜明创办人色彩的央企巨头，如今业已易主。
接近赵新先的人士告诉《财经》记者，赵在狱中状况尚好，心态乐观。当然，无论获刑与否，“赵新先的三九”已然翻过。
　　
健康城案
三九健康城项目位于深圳龙岗区坪山镇马峦村，占地8.5平方公里，于2001年8月动工。其早期项目公司为深圳金万利高尔夫度假村有限公司，由香港金万利公司和坪山镇政府在1994年合资设立。
　　1995年底，香港昌腾公司董事长林清渠收购了金万利高尔夫度假村有限公司，更名为深圳海景高尔夫度假村有限公司；不久，相继获得项目开发、经营计划等审批文件。然而，之后林氏亦无财力启动项目建设，度假村一直烂尾。
　　四年后的1999年，林与时任香港三九汽车有限公司（下称三九汽车）总经理的陈达成相识，将项目公司80％股权转让给三九集团，作价4.7亿港元。
　　赵案起诉书称，2000年2月，在未经正式评估，未经三九集团党委研究，也未按规定上报国家有关部门审批的情况下，赵新先擅自代表香港三九公司与外方签订股权收购协议，收购额为4.7亿港元。事后，赵等人伪造香港三九公司董事会2月16日的会议记录，虚构董事会讨论通过了此项收购。
　　涉案的另外两名被告，张欣戎原为深圳三九药业有限公司（下称三九药业）总会计师，曾任赵新先秘书；荣龙章原为三九集团总会计师。
　　由于香港三九公司并无支付股权款的能力，陈达成等三人协商后，提出以申请银行贷款及虚构股东分红的形式来支付这笔款项，获赵新先批准。
　　4.7亿港元收购款分两批完成。首先。以三九药业在深圳中信银行的2.3亿元人民币存款作质押，三九汽车在香港中信嘉华银行取得2亿港元贷款，转而支付给林清渠。这笔贷款到期后，三九药业以上述2.3亿元人民币存款，抵偿了三九汽车对中信嘉华的2亿港元债务。
　　三个月后，赵新先指示陈达成等三人采取虚增分红数额的手段，并伪造《深圳三九药业有限公司董事会关于1999年滚存利润分配的决议》，向香港三九公司支付2.926亿元人民币，并为此向国家外汇管理机构及银行骗购外汇3530万美元（折2.7498亿港元）。此后，这笔外汇被汇至香港三九公司，后者从中抽取2.7亿港元交付林清渠，至此全部付清股权交易款。
　　收购完成后，项目变更为“三九大龙健康城”。赵新先曾对外宣称将投资43亿元，用五年时间打造“亚太地区最大的国际性健康、休闲和文化艺术中心”。但健康城因所征土地手续不齐，至今仍处停滞状态。
　　庭审当日，为赵新先等四人辩护的共有来自北京、深圳等地的八名律师，颇有声势。北京律师田文昌、朱勇辉为赵新先作无罪辩护。田文昌表示，三九集团虽未就收购健康城项目作正式决议，但领导班子均知晓此事，因此并非赵滥用职权的行为；并认为健康城项目如今已经升值，因此并未造成严重后果。

问题三九
　　纵观三九历史，单独一个“健康城案”远不足以置评赵新先的功过得失。
赵新先在1985年创办了三九集团的前身深圳南方制药厂，初始资金来自部队医院——广州第一军医大学的500万元出资。1991年，蒸蒸日上的南方制药厂直接挂靠解放军总后勤部，后者再将下属新兴企业集团在深圳的酒店、贸易公司等资产划拨，与南方制药厂资产一起，共同注入新成立的深圳三九实业总公司，后变更为三九集团。
　　1998年末，在“军企脱钩”的大背景下，三九集团脱离总后勤部，转而挂靠国家经贸委，并在2002年机构改革后最终由国务院国资委管理，在身份上由“军企”变身“央企”。
　　但是，三九多年发展则主要是“内部人掌控”的创业型企业轨迹，以企业家创业、累积而发家，赵新先本人直接握有经营自主权，一度在三九集团身兼党委书记、董事长、总裁和首席执行官四职。自1992年以来，三九历经并购扩张，发展成为国内最大的中成药制造商，是连续多年的中国“500强企业”。然而，繁荣景象难掩问题丛生。因扩张过速，公司治理渐渐失控，集团高管屡有假公济私之举，下属企业也多有侵占挪用之事，日后的危机已经埋下。
　　盛极而衰的时刻在2001年到来。三九集团因占用下属上市公司资金高达25亿元，遭中国证监会通报批评并立案稽查，三九危机随即曝光，问题接踵而来，并购扩张的步伐戛然而止。仅在当年审计署对三九集团作审计时，其银行负债初估已高达50亿元。
　　时至2003年，三九集团在债务泥潭越陷越深，21家债权银行集中追债并纷纷起诉，“三九系”整体银行债务被曝超过100亿元。
　　此时，距离赵新先谢幕的时间已不远。

公私之惑
　　在一次内部会议上，赵新先在谈及三九腐败问题时黯然表示，他是一个人对一群人，根本控制不了局面。
　　无奈自有缘由。在外界看来，正是赵新先在企业内部的“家长作风”，导致三九多年来近乎个人集权的企业文化。表面上是国家全盘持股，赵新先掌控公司大局，细处却是一盘散沙，腐败丛生因之难避。
　　一家以企业家创业为特征发展起来的企业始终国有股一股独大，创业回报无从体现，负激励随之而来。为此，赵新先曾试图理顺三九产权，为自己和创业团队安排股权回报。其中包括1998年启动的“劳动持股方案”，也包括2003年前后的MBO方案，但此时三九危机已爆发，厘清创业者产权的最后一次努力随之流产。
　　同样，2003年前后，赵新先还曾启动三九引资计划，多方接触境内外战略投资人，并一度欲将集团核心控股母公司三九药业的61％股权，作价17亿元转让给印尼力宝集团。然而，同样因为当年爆发的债务危机，重组未竟。
“赵新先为三九的重组转制拼了老命，但就是回天无力。”知情人称。
2004年5月，63岁的赵新先超龄离任，由他启动的重组无疾而终。三九集团也从此告别早年的创业者时代，转由国有出资人主导其未来的命运。
一年半后的2005年11月，赵新先在北京被拘，随即押送深圳，自此失去了自由。

一部血泪史啊!

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一个人的成长，我归结为三个心，爱心、责任心和专心，爱心，我不求要多么的无私奉献，因为在今天这个市场经济的环境中，说什么每个人要爱心，要奉献，要为国家作贡献，那是在真正骗人，是一个人虚伪的表现，爱心其实可以很朴素，每个人从自己实际出发，我觉得就是要谦虚、容忍和圆滑，我这里说的并不是说拍马屁，是说要为多站在别人的立场上想想问题，让他人感觉开心；责任心，是说一个人做事，就是要认真仔细，要踏实，要静静地思考，不要整天想有什么空档可钻，政策的空档、竞争的空档、对手的空档，要知道世上没有白吃的午餐，你在想钻空档时，别人正在等着你钻，要好好想想自己和自己的企业究竟应该怎样发展，选择好战略，获取社会资源，以及注意具体执行。中国企业存在一个通病就是急于求成，短期利益取向严重，如目前中国的制药企业，没有一个企业在认真作药，研发投入少是可想而知的，以致于新药产出少的可怜，企业无法走出中国，而且连标准也作不好，以致于生产仿制药还得不到别人的承认。专心，就是不要老想着多元化、规模化，这些只是手段，不是目的，真正的目的是要增强企业核心竞争力，使企业保持青春，要专心，将已有基础的东西做好做精，然后在着基础上寻找外部新鲜的血液，匆匆忙忙的实施，只能将企业带入不可回头的深渊。

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首批23亿清偿三九 华润动手整合药业资产

新的医药业霸主即将诞生？华润集团正在酝酿将其旗下医药企业三年内整合后整体上市。 　　近日，一封主题为“三九见面会讲话 华董办通17号”的邮件在华润集团各分公司高层间被广泛关注。 　　记者获悉，邮件的主要内容是华润集团董事长陈新华、总经理宋林等就重组三九集团发表的讲话，讲话囊括了对三九集团整合策略及华润集团医药行业发展的战略方向。 　　4月13日，华润一位高管透露：“没有意外的话，华润将很快以23亿注资S三九，S三九债务的剩余部分，将以资产注入和银行债务减免的方式清欠”。 现金偿还6成占款 　　“国资委已经同意华润作为战略投资者对三九集团进行重组，但还需要国务院审批。”4月11日，S三九（000999）一位董事会成员对记者表示，这是程序问题，应该很快就会得到批准。 　　“华润高层已经有了大概的整合思路，主要是解决大股东占款问题。”上述人士对记者说，S三九大股东占款将在集团债务重组中全面解决，方案是：占款的一部分由战略投资者以现金方式偿还，一部分以三九集团相关资产注入的方式偿还。具体而言，华润将偿还三九集团对上市公司负债的60%，并以现金方式支付。 　　而华润在对华源和三九两大集团整合中，面临的最大难题就是资金。“仅解决华源集团的债务至少就需要200亿元，三九集团至少也需要60亿元，因此对于三九的重组应该是分批投入，首次投入应该是20亿元。”华润集团一位高层告诉记者。 　　“与华源集团相比较，三九集团相对好得多。三九集团总经理孙晓民上任以来，集团与上市公司的关系已经理顺了许多。不过华润也非常重视，成立了专门的重组委员会，由集团副总乔世波牵头。”这位高层透露。 　　为了推进集团债务重组工作，在国资委的具体指导下，三九集团投资设立的新三九控股有限公司三月底已经在国家工商行政管理总局正式登记注册。 　　而宋林表示，华润会全力以赴争取在三个月内完成三九重组，进而关注其发展战略、产品创新；陈新华也明确表示，华润将借助打造央企医药板块，“再造一个华润”。新华润的目标，是将总资产从目前的1700亿元扩张至3000亿元，利润在2006年112亿元的基础上再翻一番。 　　“这次重组符合国资委的意愿。”中国医药协会会长朱长浩在接受记者采访时表示，为了加大国有医药企业的规模化、集约化和市场竞争力，国资委一直助推医药板块整合。而这次华润集团在几家三九集团重组竞争中胜出，主要原因就是国资委的支持。 三年后医药板块整体上市 　　2006年年底，华润重组华源集团后，旗下聚集了上海医药集团、北京医药集团等一大批医药资产。华源集团旗下仅涉及医药的上市公司就有5家，上药集团下属的上海医药（600849）、中西药业（600842）、北药集团下属的双鹤药业（600062）、万东医疗（600055）、以及华源股份（600940）等大型医药商业资产。今年三月，华润又以整体重组的优势入主三九集团。而从区域上来说，华润已占先机，占领了中国经济最发达城市北京、上海、深圳等地。截至2006年第3季度，S三九当年累计利润9800万元，每股收益0.1元，预计全年净利润能超过1亿元，净利润呈增长趋势。确定重组之后，S三九涨幅已经超过200%。香港美林证券分析师崔伟认为，“三九”品牌在医药界依然有较大的价值，且三九医药的核心业务OTC业务盈利能力一直很强， 即使是在三九集团内忧外患的情况下，也保持了良好的增长态势。 　　“这些基础相对较好的医药上市公司将为华润发展医药业奠定良好的基础，在区域布局上也相对完整。”华润集团高层对记者说，华润整合三九集团， 思路很明确，就是要把华源和三九两大集团的医药资产整合到一起，以三九医药作为医药发展平台，通过这个平台去并购医药企业，逐渐做大医药行业。此后华润会将华源、三九旗下其他产业逐步剥离，如三九集团的地产将会整合入华润置地（1109.HK）。 　　宋林的讲话也证实了这位高层的说法：“华润做医药行业的决心决不动摇。”华润计划的第一步是在北药集团、S阿胶、三九集团的基础上形成医药板块，进而进行产业、产品调整，争取三年后上市。不过具体选择在内地还是香港上市，目前还不确定。 　　不过华润集团一位高层对记者坦言，华润集团刚接手华源集团不久，现在又要重组三九集团，将会面临整合难题，即如何将三大集团旗下的7家医药上市公司整合到一起，因此目前华润高层还未制定出一个明确的整合方案。崔伟在接受采访时表示，华润旗下涉及医药板块上市公司加上原有上市公司将近20家，涉及零售、啤酒、地产、医药等多种行业，如何规避多元化风险是华润高层需要考虑的问题。（本报记者戴奕对此文亦有贡献）

本质上和巨人的失败是不一样的

现在开始关注三九。。。。。