企业如何推进两个体系建设
风险分级管控体系建设
做实当前 谋划长远 居危思变 担责实干
确立风险管控流程
风险点识别
危险源辨识
实施分级管控
现有控制措施分析
必要的补偿措施
风险评价、分级
典型控制措施确定
现实风险评价分级
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楼主: fsaasdfs~
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[学习资料] 企业如何推进两个体系建设 |
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