物流组织架构和岗位职责

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组织架构说明：
1。根据
XX公司公司
战略和运营模式对
XX物流的要求和发展目标设定岗位和职责。
2。根据
物流板块
从无到有，由小到大的发展规划,在不影响正常运营前提下，同时兼顾人才储备、培训先行，前期人员配备以“一人多岗”、“一人多能"为原则.具体岗位上，仓管员需收货、分拣
甚或小批量的装卸全能，办公文员可兼职客勤甚或协助车辆调度。因为系统操作培训及实际需要，首期需招聘办公文员2名和
仓管员4名保安1名，并侧重肯吃苦、有能力、有潜力，可培训系统操作的种子选手。其后再逐渐根据货量增长需要招聘人员.
3。步入正轨后5000㎡的仓库预估可以支撑年4-6亿元的流量,装卸和配送外包,仓管将需配备25-35人，并需积极
发展仓配业务
，同时需配备专职配送调度人员服务
驾驶员帮以建立
稳健的配送队伍。
物流经理
岗位职责
（1人）
：协助总经理完成公司整体作业和发展规划,执行项目物流任务,规划完成库区布局、建设和良性运作；
制定部门预算，管控部门物流及管理费用；组织催收业务
帐款，保障公司经济利益.
控制配送和仓储成本、提升效率，降低库存损耗率；
指导制定仓储配送和业务各部门工作规划、制度 ...

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关键词：岗位职责 组织架构 发展规划 运营模式 招聘人员