信息系统项目管理师应该具备的技术
作为一名优秀的信息系统项目管理师,应该要有哪些技术呢?下面
是小编整理了信息系统项目管理师应该具备的技术,希望对你有帮助!
1.蒙托卡罗模拟技术
蒙托卡罗模拟技术是项目风险管理
——不确定性分析技术。由于
项目中许多因素是变化的,不能用一个固定的值来描述,例如,在软件
开发项目中,开发某个子程序到底需要多长时间,一般来说,不能用一
个定值(例如20天)描述,但是根据经验,往往可以给出一个范围,例如
18-23
天。问题是,如果在一个项目中有多个因素都是具有不确定性,
如何计算结果呢。这就是蒙托卡罗模拟技术所要做的。本技术中的主要
内容包括:
描述不确定性风险因素的方法
如何建立项目模型
抽样技术
数据分析技术
敏感性分析等
2.决策树技术
决策树技术也是项目风险管理中的技术,它是在具有多种方案中
如何进行选择决策时使用的。本技术中的主要内容包括:
如何构造决策树
决策点
方案枝
状态点
概率枝
单级
(阶)决策树 多级
(阶)决策树 3.项目进展评价技 ...


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