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雷达卡
下半年销售工作方案
下半年销售工作预备
时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作又将迎来新的进步，写一份预备，为接下来的学习做预备吧！什么样的预备才是有效的呢？下面是我整理的下半年销售工作预备，欢送大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。
身为公司销售部的一员，从刚进公司始终强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作，将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。
下半年的工作即将开放，为了更顺当的开展工作，以下我结合前段工作的总结，对下半年工作重点的预备。
一、快速开展效劳巡检活动，安抚老客户、大客户的依靠心理。
由于公司相当大的一局部销售是由老客户介绍来的，我们在市场还没有完全进入旺季来，由公司相关领导带着效劳、销售相关人员对大客户、能够为公司介绍销售机器的客户进展效劳巡检活动，解决客户存在的效劳问题，让他们充分体验到柳工老客户、大客户的优越性，他们这样才能够更好地为公司整机销售做出关怀。
二、开发细分市场，充分依托原有资源：
老用户、老关系，必需在每个区域确定建立8-10个铁杆用户。
高度重视市场支持体系的建立(当地的修理厂、配件店、平板运输老板、业内人士)：以狡猾、大度的看法，合理 ...
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