物流公司老板的管理禁忌

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物流公司老板的管理禁忌
　　做老板难，做物流
GS的老板更难，下面，小编为大家提供物流
GS老板的管理禁忌，希望对大家有所帮助
!　　一、控制欲：
　　一个好老板知道如何去激励员工高效地工作，相反，糟糕的老板
就显得像是一个控制狂魔，各种汇报、各种指标、各种会议，各种审
批、各种请示，让员的精力都聚焦在防止出错上了
!员工的积极性被大
大的降低
!　　二、优柔寡断
　　这是一种前怕狼后怕虎的感觉
!这种老板会严重导致团队缺乏方
向感，这可能是一个致命的错误，决策有两种，一种是直觉一种是数据
决策，不管用哪种总比不用好。
　　三、刚愎自用
　　这是小物流
GS老板最容易出现的错误，往往有了一点成就，而
不愿意听他人的意见，导致错失了很多发展的机会
!其实不听就算了，
他们还非常善于一口否定别人的意见
!遇到这种老板真是太痛苦了。
　　四、墨守成规
　　稳定经营，这是人之常情
!但是这的确是物流老板的一个重要陷
阱!开新的线路意味着风险与机会
!现在，默守陈规其实就是等死，给这
类老板的建议是
“多尝试一些自己没有尝试的事情
”。　　五、微观管理
　　过度关注细节这是很 ...

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关键词：物流公司 希望对大家有所帮助 优柔寡断 微观管理 激励员工