项目管理在物流企业中的应用
项目管理引入物流企业运作中去,主要需要从三个方面进行实施。
首先,从管理思想上实施,应将的
PM系统思想灌输到物流企业的整个
组织管理过程。其次,从管理方法上实施,应将
PM的三维模型引入物
流企业的整个管理过程。最后,从具体的管理工具上实施,应注重在开
展现代物流服务过程中对先进的
PM工具的利用。
1.项目管理系统思想在物流企业中的引入。
PM认为项目是由要素组成的系统,管理必须从系统的整体出
发,研究系统内部各要素、各自系统之间的关系,以及系统内部与外界
环境之间的关系。物流企业根据客户需求内容,结合企业自身的实际状
况,成立服务项目。服务项目是一个完整的系统,在服务内容上包括运
输、仓储、配送等服务。依据系统论整体分解综合的原理,将整个服务
项目分解为许多责任单元,结合相关部门与人员的职责,落实到部门与
人员,由责任者分别按要求完成任务。在完成任务的过程中,各个责任
者应着眼于整个项目的目标,不能仅仅局限于自身的任务,还要发挥团
队精神,相互配合、相互协调,共同完成整个服务项目。
2.项目管理三维模型的引入。
PM的三维模 ...


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