物业部门管理制度
公司始终贯彻“以人为本,和谐物业服务,服务第一”的服务理念,营造人与自然相融合的物业管理服务环境。公司认真贯彻并执行国家《物业管理条例》,坚持只有学习才能进步,只有学习才能理解,也只有在理解的基础上才能做好符合景区特点的物业管理,公司运用现代科学技术到物业管理体系中,根据本景区所特有的优点,将逐步提高物业的管理水平,使物业管理更上一个台阶。
物业部门权力:
1、参与制定年度、季度、月度生产计划并提出修改意见;
2、参与公司重大经营、生产决策;
3、考核及奖惩部门内部员工工作绩效;
4、建议部门内部员工的聘任及解雇;
5、建议修改不符合公司发展策略及发展规划的经营决策;
6、自主开展部门内部工作;
7、提出并申请处罚破坏公司形象的行为;
8、依照制度处罚稽查中发现的问题;
9、监督各项工作是否符合国家、地方法律法规及公司制度;
9、对相关部门配合相关工作提出要求及其他相关权利。
物业部门职责:
1、参与公司发展规划并对规划方案提出意见和建议;
2、下达实施经审议批准的发展规划方案的决议;
3、制定本部门的发展策略并报总经办批准后实施;
4、制定物业部门内部工作内容和服务 ...


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