招聘与配置(PPT38页)(最终)

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招聘(zhāopìn)与配置
第一页，共38页。
第一节 员工素质测评标准体系(tǐxì)的构建
个体差异原理(yuánlǐ)
员工测评的根本假设(jiǎshè)：人的素质是有差异的，而且这种差异是客观存在的。
工作差异原理
员工测评的假设：不同的职位具有差异性。包括工作内容、工作权责。术业有专攻。
人岗匹配原理
按照人适其事，事宜其人的原那么，根据个体间不同素质和要求，将其安排在各自最适合的岗位上，保持个体素质与工作岗位要求的同构性。图2-1 P73
一、员工素质测评的根本原理
P72-P73
第二页，共38页。
1、选拔性测评(cè pínɡ)  2、开发性测评(cè pínɡ)    3、诊断性测评(cè pínɡ)       4、考核性测评(cè pínɡ)
员工素质测评(cè pínɡ)的类型
P74
第三页，共38页。

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关键词：招聘与配置 ppt 工作内容 标准体系 工作岗位