B端产品经理-3个步骤，完成一次B端产品的需求分析

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在上两篇文章中，笔者就用户调研和竞品分析这两个方面提出了自己的一些见解。接下来
，就要到产品分析部分了，而需求分析将会是第一步，接下来让我们看看笔者怎么说的吧
：


在各大 PM 论坛里，C 端产品的需求分析指导文章已经很常见了，而 B 端产品的需求分析
也有很多大牛提出了自己有针对性的见解。那么在本文中，笔者结合自己实际的工作经历
，分享一下在 B 端产品设计前期的需求分析方面所收获的经验，以供大家共同学习交流。
由于专业及领域限制，难免存在偏差或谬误的地方，还请各位前辈指点一二，笔者感激不
尽。
笔者将从三个步骤展开需求分析的相关论述，其分别为需求收集、需求整理、需求转化。

一、需求收集
要想设计一款优秀的 B 端产品，首先就要广泛的收集需求。B 端产品的需求来源要比 C 端
产品的需求来源广泛，简要来说大概有以下几个方面：
针对上述几个方面，简要介绍一下每个需求来源方的情况：
客户：这里主要是通过调研客户时收集需求，包括 To B 角色链中的决策者、运维人员、
最终用户。至于如何有效地调研客户，可以参考笔者的上一篇文章《B 端产品经理进行客
户调研的三个阶段》。 公司内部： ...

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关键词：需求分析 产品经理 工作经历 共同学习 学习交流