B端产品经理-6个环节，完成B端报表设计与应用流程

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报表设计，是 B 端产品设计中的常见工作，作为产品经理，要了解业务人员使用报表的目
的和价值，这样才能做出正确的方案设计。


报表设计可能非常简单，也可能非常复杂。简单的情况是，业务人员提交了报表需求，明
确了报表表样，产品经理不用思考表格设计的思路，只需要负责实现即可；复杂的情况是
，产品经理要参与业务分析工作，建立业务分析监控体系，并负责实现线上化。我们这里
讲的是第二种情况。
报表可能是一张简单的明细表，例如订单明细表、销售记录表，明细表常常作为基础数据
，帮助业务分析人员做进一步的复杂分析。
报表也可能是一张复杂的汇总表，例如按区域的销售额汇总表、按产品类别的销售额汇总
表。
从什么维度进行汇总？这里面蕴含了观察、监控业务的视角和思路，因而汇总表的设计具
有较高的难度，需要产品经理和业务人员、领导层等一起讨论决定，形成一套科学的指标
体系，来准确、有效地监控业务运转中的各种情况。
从业务的视角来看，一套完整的报表设计及其应用流程如下图所示，其中前三个环节是产
品经理要直接负责的环节，后面三个环节是报表用户使用报表的过程，产品经理需要理解
用户使用报表的方式，和用户持续沟通， ...

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关键词：产品经理 表设计 业务分析 业务人员 方案设计