B端产品经理-B端产品职场：如何摆脱“瞎忙”状态，实现高效工作？

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作为 B 端产品经理，你是不是被各种业务需求压得喘不过气，常年 996 但是绩效考核却
总是 B？如何摆脱这种“瞎忙”状态？本篇文章从 CRM 产品小 C 的职场故事出发，梳理
了 B 端产品每天要“忙”的工作并分享了自己的思考与建议，希望对你有用。


先介绍下本文的主人公：小 C 是某互联网公司的 CRM 产品，一直以来工作积极，经常加
班，但是从入职到现在快 2 年了，绩效考核却总是 B。

一、B 端产品小 C 的一天
2020 年 7 月 6 日，今天是上半年绩效公布的时间了。虽然周末因为一个线上 BUG 加了
2 天班，但小 C 还是早早的起床，然后灌了一大杯咖啡，满怀期待的来到了公司。
打开电脑查了下绩效管理系统，现在结果还没开放。这会儿发现周末那个 BUG 群里又有
销售@他，反馈新的问题。
正头疼怎么处理，大客销售团队的运营小美笑盈盈的过来了。
“小 C 哥哥，上周五聊得那个需求这周上线没问题吧，下周我们就打算试点了。”
“好好好，没问题，我这边今天就出下方案然后拉技术评审下。”
刚送走小美，电销的小强又过来了。
“小 C，上次我给你说那个电销外呼和拜访打通的需求，怎 ...

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关键词：产品经理 绩效考核 管理系统 绩效管理 怎么处理