B端产品经理-B端大产品经理的必备能力：多组织架构设计

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编辑导读：多组织架构设计是 B 端产品架构设计中最复杂的一种设计，也是 B 端产品必须
掌握一个高阶功能。文章从基础的架构能力出发，介绍了多组织架构的核心概念，并对其
设计要点进行了总结，与大家分享。


01 什么是 B 端大产品经理
相对于 C 端产品，B 端产品有着更强的管理工具属性。其设计难度，往往随着业务复杂度
呈指数级上升。因此，我们评价一个 B 端产品经理的能力，往往需要首先了解他所支撑的
业务。
B 端产品设计的难度首先取决于单一业务的复杂度。比如，商品管理模块，由于涉及到单
位、规格、批次和权限管理等，可能就需要相对精巧的设计，才能够满足业务需要。
同时，不同业务板块之间的关联关系，是产品设计中相对困难的部分。比如，在贸易型业
务中，采购价格构成商品成本，销售价格则构成商品收入。收入减去成本，剔除增值税的
金额，则会得到销售毛利。销售毛利对经营管理非常重要，财务部门一方面需要按照不同
维度对销售毛利进行分析；另一方面也可能在研发、销售阶段对毛利进行审核，防止过低
的毛利，保护企业的利润。
要支撑这样的业务，往往需要 B 端产品经理具有宽广的知识面，也具备多个业务板块的 ...

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关键词：产品经理 组织架构 与大家分享 产品设计 销售价格