众所周知,由于 B 端产品的对象为企业或者是商户,所以 B 端产品的决策者跨级别且数量
多,这也就为 B 端运营聚焦对象与目标造成了不小阻碍。而笔者作为一名 B 端新媒体运营
人,也想与大家分享一下 B 端运营,尤其是新媒体运营中的难题与思考点。
这几天朋友圈被各种“2019 太南了!”所刷屏,有感叹市场寒冬越发严重的,有吐槽各
大互联网企业年末裁员不仗义的,甚至有扬言明年转行不做运营的。
其实没必要太悲观,与其浪费时间长吁短叹,不如做个年度总结,也算给 2019 年一个交
代。
在总结的过程中,我回想了一年多来接手 B 端新媒体运营的工作,产生了一些思考,顺手
就零散的记录下来。
如今整理成文,分享给大家,希望能为各 B 端新媒体运营人员带来一些思考方向。
马儿不思考容易变成骡子,到那时“是骡子是马,拉出来溜溜”就是个笑话了。
当然,如果你也有什么思考或观点,也欢迎分享出来,大伙共勉。
思考关键词一:价值
为什么要先谈论价值?
因为对于一个 B 端新媒体运营人员来说,价值将决定你在这个岗位能活多久。
B 端新媒体运营人员确实挺难的!虽然都到了 2020 年,但仍有很多 B 端 ...


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